企業培訓課程推薦 讓學習成為企業文化 的一部分 | 存在美學

當企業安排培訓時,真正的期待往往不是「多上一堂課」,而是希望團隊能開始思考、對話,甚至產生改變。
在存在美學,我們不提供制式化的企業課程,而是設計能引發思考、促進對話的學習體驗。讓領導者與每一位夥伴,都能在過程中看見自己在組織中被忽略的潛能。因此企業培訓不再只是一項任務,而是成為組織文化養成的一部分。

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為什麼企業培訓會影響 整個企業的氣質?

Why it matters
01

學習,會慢慢形塑一個組織的氣質。
一個公司能不能一起成長,表面上看的是制度與能力,實際上決定走多遠的,往往是彼此之間是否有共識。

02

好的企業教育訓練課程不只是提升專業技能,而是讓人與人之間的理解變得更清楚。當溝通更順暢、決策更有方向感,團隊的動能,才會自然累積起來。

03

我們相信,「企業培訓」不是單向的 知識灌輸,而是讓每個人重新找到 自己在組織中的位置與連結。

存在美學的 顧問式企業內訓 讓學習變得有溫度

不同於傳統顧問公司,我們更像是你團隊的一面鏡子。 在設計課程之前,我們會先理解這個團隊的現況、正在面對的挑戰, 以及組織裡真實存在的氛圍與文化。因為唯有先理解,學習才有共鳴。 存在思想教育的企業內訓課程以「覺察、信任、創造」為核心, 陪伴企業從內部生成力量。我們不急著給答案, 而是透過引導,讓團隊一起找到屬於自己的方向。

EXITED存在教育訓練的19分鐘思想出口

如果只有 19 分鐘,你要為組織留下什麼?

EXITED 是我們為企業與主管獨創打造的 19 分鐘思想出口。
它不是一般的課程也不是傳統演講,而是一場高度濃縮的思想分享, 並以不定期形式舉辦。

我們取自 TED 的精髓,卻不複製形式,而是回到更核心的問題:

EXITED 的存在,就是在最短時間內,幫助一個人或團隊走出原本的思考框架。

為什麼是 19 分鐘?

因為企業最需要的不是更多資訊, 而是一次能真正抓住核心的「思想校準」。

19 分鐘,剛好足以聚焦、推進, 讓對話在回到工作現場後繼續發酵。

EXITED 適合用在哪裡?

  • 主管共識前的「思維暖身」
  • 轉型/變革期的「對齊與重整」
  • 企業內訓或共識營的「開場點火」
  • 想先體驗存在思想教育風格,再延伸合作的第一步
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存在美學四大 企業培訓課程主軸

我們陪企業做的,不是填鴨式訓練,而是讓學習真的進到日常。 從領導如何帶人、團隊如何溝通協作、品牌如何被理解,到組織文化如何被實踐,這些都和一間公司的溫度、默契與前進的方向有關。 我們以這四個關鍵面向為核心,設計出能被實際運用、 也能持續發酵的企業培訓課程。

01 領導力主軸

聚焦於團隊運作、決策與文化建立,讓領導者與成員建立「有覺察、有韌性、有方向」的行動力。

課程內容
  • 領導者的覺察力與影響力
  • 心理安全與團隊信任的建立
  • 從管理到引導:新世代的領導思維

我們陪領導者一起練習「看見自己」,因為好的領導, 不是發號施令,而是能讓團隊更自在地發光。

02 溝通主軸

強調對話的藝術與跨部門協作,讓溝通不只是訊息傳遞,而是促進理解、共識與連結的核心能力。

課程內容
  • 高效溝通力:讓對話成為生產力
  • 跨部門協作與共創實戰
  • 情緒對話:在職場中說真話的勇氣

每一次對話,都在定義一個組織的文化。學會說真話的勇氣,也就是打造信任的開始。

03 品牌經營主軸

幫助企業用品牌思維整合內外一致的語言與行動,讓策略不再只是口號,而能成為團隊的共識與日常。

課程內容
  • 打造有靈魂的品牌:從價值出發
  • 品牌世界觀與故事設計
  • 行銷的心理學:影響與動機的藝術

從品牌的視角重新看組織,當每個人都知道「我們為什麼而做」,品牌就會自然長出力量與生命力。

04 組織文化主軸

從日常的價值觀、行為習慣開始,我們陪企業一步步養成屬於自己的文化。不是貼在牆上的標語,而是真正能讓團隊有感、產生共鳴,甚至一起長出行動的內在力量。

課程內容
  • 組織文化的養成與轉譯
  • 價值共識與文化落地行動
  • 文化觀察力:用細節看見文化盲點

在存在美學,我們相信文化不是空泛的願景,而是日復一日的選擇與行動累積。當成員能看懂文化、參與文化,組織才有持續進化的可能。

存在美學 講師介紹 以真實經驗引導企業的成長對話

學習的溫度,來自帶領的人。
在存在美學,我們相信最好的學習,是有人陪你一起走。

核心講師Arvin
特約講師嚴老師
特約講師大雄老爸
特約講師Ryzn
核心講師Abby
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企業內訓推薦 為不同層級設計不同深度

我們理解,不同層級的角色責任與成長階段都不同。
因此不採用套版式課程,而是為你量身打造, 讓每個層級都能「在對的節奏裡成長」。

對象\主管層
課程方向

領導覺察、組織文化建構

預期收穫

轉化領導角色,建立信任感與長期影響力

對象\團隊成員
課程方向

溝通協作、決策思維

預期收穫

強化跨部門協作能力,提升判斷與執行的穩定度

存在美學的顧問式培訓 讓課程變成一次共創的歷程

Collaborative Process

在多數企業中,培訓仍停留在一次性的知識輸入, 內容講完、課程結束,學習也隨之告一段落。 然而真正具有價值的培訓,並不止於當下的理解,而是在回到組織與日常決策後,持續影響行為、對話與文化, 並逐步轉化為實際的改變。


面向

一般企業

存在美學
教學方式講師主導、輸出為主顧問引導、互動為核心
課程內容模組化主題、一次性教學根據企業現況深度客製
學習體驗著重知識吸收聚焦覺察與行動轉化
課後延伸結束即告段落提供教練式追蹤與行動回饋

我們不以「完成一門課」作為學習的終點,而是關注學習是否能轉化為行動。

因為企業文化,不是透過教學被灌輸的成果, 而是在一次次實踐、回饋與修正中, 由整個團隊共同練習、逐步形塑而成。

FAQ

企業培訓常見問題 FAQ

可以,我們會依據企業現況、人資需求與發展階段,規劃專屬企業教育訓練課程

可以,提供線上與到府內訓兩種形式,讓學習自然融入工作節奏。

有,我們提供行動建議與成效回饋報告,協助企業延續學習成果。

存在美學讓學習成為 企業的日常文化

Learning as a culture, not an event.

在存在美學,我們不急著「改變」,而是陪企業一起「練習成長」。 因為每一次對話、每一次覺察,都可能是組織重新呼吸的開始。 企業培訓,不只是投資,更是一種關係的重建。 讓學習,有溫度。讓團隊,有方向。

想知道你的團隊
適合哪種培訓方向?

歡迎聯繫存在美學,
讓我們一起設計屬於你企業的教育訓練方案。

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